Études de cas
Des missions réelles menées par n conseil : le contexte, ce que j'ai fait, et ce que le client en a retiré.
Audit ERP et conception d'intégration Odoo 19 pour une PME industrielle
PME industrielle du secteur de l'emballage, multi-sites, dont l'ERP historique arrivait en fin de vie et dont l'entrepôt était piloté par un WMS tiers.
Objectif : remplacer l'ERP sans casser les flux logistiques déjà en place, et arbitrer entre plusieurs trajectoires avant d'engager le budget.
Ma mission
- Audit de l'existant : entretiens métier (ADV, achats, production, logistique, comptabilité) et immersion en atelier comme en entrepôt.
- Analyse d'écarts : environ 350 points recensés sur 8 domaines fonctionnels, chacun qualifié en standard Odoo, paramétrage ou développement spécifique.
- Deux scénarios chiffrés : Odoo complet avec logistique native, ou Odoo couplé au WMS existant. Comparaison des coûts, des délais et des risques pour chaque option.
- Conception de l'intégration Odoo 19 avec le WMS : cartographie des flux, contrats d'interface, gestion des jetons OAuth2, reprise sur erreur et alerting.
- Dimensionnement du middleware Make.com sur la volumétrie réelle de transactions.
Résultats
- Décision d'architecture arbitrée en comité de direction sur la base de scénarios chiffrés, et non d'un devis d'intégrateur.
- Un document de conception directement exploitable pour le paramétrage et les développements.
- Un budget d'intégration chiffré par domaine avant tout engagement.
Compétences mobilisées : audit ERP, Odoo 19, analyse d'écarts, intégration WMS, Make.com, supply chain, conduite du changement.
Déploiement Odoo 19 et personnalisation des flux de livraison pour La Ferme de Suzie
La Ferme de Suzie est une PME familiale de transformation laitière (yaourts, fromages blancs) du Jura, vendant à des professionnels via des tournées de livraison régulières.
Objectif : remplacer le système de gestion par un ERP unique couvrant ventes, stock et facturation, sans complexifier le travail terrain des livreurs.
Ma mission
- Déploiement complet d'Odoo 19 SaaS : ventes, logistique, facturation.
- Personnalisation du bon de livraison : codes-barres EAN13, prix unitaire et remise par ligne, totaux automatiques, avec gestion correcte des livraisons partielles (reliquats).
- Développement d'un module de suivi des animations commerciales (dégustations en points de vente), avec historique par client et synchronisation vers le calendrier partagé.
- Automatisation du calcul de la date de livraison en fonction de la tournée du client, pour fiabiliser la prise de commande.
- Adaptation des impressions terrain : le bouton d'impression du transfert de stock imprime directement le bon de livraison.
- Formation des équipes et accompagnement jusqu'à la bascule en production.
Résultats
- Migration réussie sans interruption d'activité : environ 10 semaines entre la commande et la mise en production (juillet 2026).
- Bons de livraison enrichis (codes-barres, prix, remises, totaux) directement exploitables sur le terrain.
- Suivi structuré et centralisé des animations commerciales, jusque-là non tracées dans un outil unique.
- Fiabilisation des dates de livraison grâce au calcul automatique par tournée.
Compétences mobilisées : Odoo 19, Odoo Studio, personnalisation de rapports (QWeb), automatisation, gestion de projet, formation utilisateurs, secteur agroalimentaire.
Votre projet ERP mérite le même niveau de préparation.
RDV gratuit et sans engagement, dans le Jura et le Doubs.